我國的干燥設備行業應該如何?出一條自主創新的道路？如何打造出中國干燥設備自己的世界品牌？ 業內人士：我們現在一個是干燥設備自身的核心競爭力有問題，干燥設備自身管理、資源配置、設備等等的水平，普遍有問題，恐怕都需要很大提高。 我參觀過常州市干燥設備工廠，這個過程中的設備都是非常先進的。

業內人士：首先，我想說，實際上這二者之間本來不應該是單向的帶動與被帶動，應該是相互依附相互帶動的，恰恰是由于這些年來我們“重主機、輕配套”造成了習慣思維。 目前，國內機床和干燥設備的整體水平實際上是差不多的，我們的機床也只是個別達到了國際水平，多數還沒有達到。可能是宣傳上也有問題，大家都只關心機床，比如展覽會都看機床有什么新技術新產品，對干燥設備的關注太少。其實機床再好，干燥設備不配套是不行的，功能部件也是同樣的道理，加工中很多輔助的東西都是應該多關注一下的。

總的來說，我們是在發展、在前進，但與國外相比還存在差距。 二是整合的問題，現在干燥設備每年出口額5億多美元，但基本是低端的，怎么解決？干燥設備的資源怎么配置，設備、技術怎么整合，人的因素，這四個方面保證我們的自主創新之路。可以引進，可以消化吸收，也可以合作，既解決了技術問題，又能解決人員的培訓問題。在這之后，在別人的基礎上做一些我們自己的工作，認認真真去做。

這里還有一個問題，我們要實現高速高效，材料、涂層怎么去攻關，結構怎么去改進，輔助的問題怎么去解決，比如三坐標測量的問題、切削液的問題，所以說我們是整體上落后，各方面需要同時發展來提高我們的水平。 還有一個概念，國外干燥設備宣傳產品，往往是搞一個解決方案，幫你做成本分析，實際是把經濟學應用到生產制造當中。這個是不是也值得我們借鑒？ 除了干燥設備本身，應用的水平也要提高，比如干燥設備自動化管理，干燥設備的庫存、消耗量分析、利用率等等；同時還有物流這個角度，我在哈斯看到他們的干燥設備都有編號，工人直接對號取用，方方面面都有管理。