在金融危機之后不會再回到危機之前的狀態。無論如何。國家的一系列需求為我國烘干機工業的戰略調整和產業升級提供了難得的歷史機遇。緊緊抓住和切實用好我國烘干機工業發展的重要戰略機遇期，事關行業復興、國家興盛。抓住了機遇，完全有可能實現由烘干機大國向烘干機強國的歷史轉變。成為國際產業的領跑者。但是，如果錯失了機遇，則可能功虧一簣。永遠成為時代的落伍者。

如果倒退7～8年這些就沒法做到。從全行業來看情況都基本類似。所以說，我們通過前8年的連續發展，使得我們在規模上和創新能力上都有了一定的提高。在當前世界金融危機沖擊時。我國果斷采取一系列政策，但對這些政策的實施.很明顯對我們烘干機的要求就更高了，對中高檔烘干機的需求也會更高了。同時，對小規格烘干機的需求肯定不會像從前那么多了。

從新的歷史起點出發，抓住機遇，用好機遇，只要我們審時度勢、科學決策、周密部署、扎實工作，充分發揮自身優勢，加快解決突出問題，完全有條件變壓力為動力、化挑戰為機遇，把國際金融危機的不利影響降到最低程度，充分利用有利因素。加快烘干機行業的振興。烘干機產品智能化。

在現代化烘干機企業中，已廣泛采用電子計算機監控系統，對與之相配套的烘干機提出了高性能、智能化的要求，并要求產品具有保護、監測、試驗、自診斷、顯示等功能。產品電子化。在現代化企業中，采用PC控制系統代替由電氣—機械元件組成的系統，已是乳化機控制系統的主流。